Мое недавнее путешествие в спортивные королевства Саудовской Аравии и Катара заставило меня немного поразмышлять о том, что я увидела в этих завораживающих землях. Как человек, посвятивший всю свою жизнь спорту, я все воспринимаю через призму игр и событий.
Первый раз я ступила на саудовскую почву в 2015 году, и мне, как женщине, был вручен небольшой гид от Саудовского консульства в Женеве - шпаргалка по тому, что можно и нельзя делать. Чтобы посетить Азиатский волейбольный конгресс, мне нужно было покрыть голову, в идеале закрывая всё тело в абайе. Мне даже сказали, что носить брюки не рекомендуется. Несмотря на то что я почувствовала себя, как будто попала в историческую драму, я решила играть по правилам: "Когда в Риме, а в данном случае - в Эр-Рияде..."
Прошло менее десятилетия, и трансформация была поразительной. Мне больше не нужно было беспокоиться о головных уборах, и на меня не бросали косые взгляды. Вместо этого меня встретили открытыми объятиями, показали чудеса Аль-Улы с пейзажами, будто выбранными с другой планеты, древней историей, и видением превратить страну в нечто прямо из научно-фантастического романа. Если строят башню, она должна быть самой высокой; если концертный зал, то самым большим зеркальным сооружением на планете; если отель, то с самым передовым бассейном. Казалось, будто вся страна сказала: "Если это не потрясающе, то не стоит этого делать".
И когда речь идет о спортивных мероприятиях, подходит только лучшее и дорогое: Формула-1, ралли «Дакар», Кубок Америки, боксерские бои, способные встряхнуть землю, клубный чемпионат мира FIFA - перечисляй, что угодно. Даже футбольные игроки оставляют свой след; каждый раз, когда я что-то посещала, мне все говорил, что Роналду только что покинул здание. Мне начало казаться, что я иду по следам этого великого футболиста. В конце концов, ему точно известно, как выбирать любимые места - могу сказать, что мне нравится его вкус!
Кроме того, предпринята попытка развития женского спорта, включая создание женских футбольных лиг и назначение женских спортивных должностных лиц. Эти примеры подчеркивают приверженность Саудовской Аравии развитию живой спортивной культуры и позиционированию себя как глобального центра спортивных событий, соответствуя более общим целям "Видение 2030".
Если вы не в Саудовской Аравии сейчас со своим спортом, бизнесом или мероприятием, вы определенно что-то упускаете. Представьте, каково это - иметь возможность тратить огромные суммы денег, будучи монархом, как, например, в Саудовской Аравии. Хотя идея неограниченных ресурсов может показаться заманчивой, она вызывает вопросы о взаимосвязи между автократическим управлением, государственно управляемыми компаниями и прогрессом.
Быть монархом в стране, подобной Саудовской Аравии, сопряжено с огромными финансовыми ресурсами и полномочиями. Возможность направлять средства на различные проекты и инициативы безусловна. Однако возникает вопрос, как процесс принятия решений влияет на прогресс и развитие.
Автократическое правление часто ассоциируется с централизованной структурой принятия решений и способностью реализовывать политику без задержек, связанных с длительными обсуждениями или бюрократическими процессами. Теоретически эта гибкость может привести к более быстрому прогрессу с точки зрения экономического развития и инфраструктуры, что существенно повлияет на спортивную ситуацию.
Примеры таких стран, как Китай и Россия, демонстрируют, как централизованная власть может ускорить развитие спортивной инфраструктуры, что приведет к успеху на международной арене. Китай, например, добился замечательных успехов в спорте при авторитарном управлении, продемонстрировав потенциал быстрого прогресса.
В то же время в демократических странах, таких как Германия и Швейцария, заявки на проведение Олимпийских игр были сорваны из-за отсутствия поддержки со стороны населения.
Успешный прогресс в спорте при автократическом правлении часто зависит от четкого видения и четко определенных стратегий. Такие страны, как Катар, стремящиеся стать глобальным спортивным центром, использовали значительные финансовые ресурсы для проведения крупных мероприятий и развития современных спортивных сооружений.
Несморя на то, что быстрое принятие решений имеет свои преимущества, оно также несет в себе риски. Автократическому правлению может не хватать сдержек и противовесов, присущих демократическому управлению. Такая концентрация власти может привести к игнорированию различных точек зрения и подавлению инноваций. Более того, отсутствие процесса участия может привести к принятию политики, которая не обязательно отражает потребности и чаяния всего населения.
В сфере спорта достижение прогресса требует тщательного баланса между автократической властью и инклюзивным управлением. Хотя централизованное принятие решений может способствовать быстрому развитию, его необходимо дополнять усилиями по развитию массового спорта, независимости отдельных спортсменов и честной конкуренции.
В любом случае, действительно удивительно видеть преобразующую силу спорта, когда речь идет о развитии страны, улучшении имиджа, расширении прав и возможностей женщин и здоровье нации. В конце концов, кто бы мог подумать, что автгонки или футбол могут определить судьбу наций?
Comments